Votre idée d’entreprise est-elle faisable?

La liste de contrôle pour le démarrage d’une petite entreprise : Votre idée d’entreprise est-elle faisable? Utilisez cette liste de contrôle pour vous aider à décider si votre idée d’entreprise vaut la peine d’être poursuivie.

Votre idée a-t-elle une réelle chance de réussir? Savez-vous vraiment en quoi vous vous engagez? Assurez-vous de bien comprendre les risques et les complexités de démarrer une nouvelle entreprise en utilisant la liste de contrôle de faisabilité.

Vous pouvez utiliser la liste de contrôle afin d’évaluer un nouveau projet ou une possibilité pour une entreprise qui existe déjà. Êtes-vous prêt à démarrer et gérer une entreprise? Votre idée est-elle une véritable occasion d’affaires?

Répondez à ces questions avec oui ou non. Si la réponse est non, vous avez du travail à faire avant de pouvoir démarrer une entreprise.

Avez-vous les habiletés et la personnalité pour gérer une entreprise?

  • Avez-vous de la volonté et de la discipline?
  • Pouvez-vous vous adapter au changement des conditions?
  • Avez-vous de l’endurance pour travailler de 12 à 16 heures par jour pendant des mois, et peut-être pendant des années?
  • Êtes-vous prêt à réduire votre niveau de vie pendant que votre entreprise décolle?
  • Êtes-vous prêt à perdre toutes vos économies avec votre entreprise?
  • Êtes-vous prêt à réinvestir votre salaire ou les bénéfices de votre entreprise afin de la faire développer?

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Avez-vous un financement suffisant?

  • Savez-vous quel est l’investissement financier que votre entreprise requiert?
  • Savez-vous quelles seront les dépenses relatives au loyer, aux salaires, à l’assurance, aux services publics, à la publicité, à l’intérêt, etc.?
  • Avez-vous besoin de savoir quelles dépenses sont directes, indirectes ou fixes?
  • Savez-vous à combien s’élèveront vos frais généraux?
  • Savez-vous où vous pouvez emprunter le reste de l’argent dont vous aurez besoin pour démarrer votre entreprise?
  • Savez-vous combien de crédit vous pouvez obtenir de vos fournisseurs (les gens à qui vous allez acheter)?

Y a-t-il un marché pour votre produit ou service?

  • Votre idée comble-t-elle un besoin actuellement non satisfait?
  • Savez-vous quel genre de personnes voudra acheter votre produit ou service?
  • Les gens aiment-ils vivre dans la région où vous voulez ouvrir votre entreprise?
  • Ont-ils besoin d’une entreprise comme la vôtre?
  • Si ce n’est pas le cas, pouvez-vous ouvrir un autre type d’entreprise ou déménager à un autre endroit?
  • Avez-vous un plan pour découvrir ce que vous clients cherchent? Savez-vous comment mener une étude de marché?
  • Savez-vous quels sont vos avantages par rapport à vos concurrents? Meilleur prix, situation, etc.?

Avez-vous un plan opérationnel?

  • Connaissez-vous la quantité, la qualité, les spécifications techniques et la gamme de prix de tous vos produits?
  • Avez-vous assuré tous les accords avec vos fournisseurs?
  • Est-ce que les prix de vos fournisseurs vous permettront d’obtenir une majoration convenable?

Contenu adapté du contenu préparé par le gouvernement de Saskatchewan

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